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新人想在职场出人头地?太难了!

来源:    时间:2022-06-17

最近提示君在后台收到了这样一条信息:“提示君,职场新人想出人头地很难!”后续是令人苦恼的新感觉:

“包括我在内,我们公司设计部有四个新人,其中两个参加了一个含金量很高的设计培训。在这场逆流竞争中,我遇到了很多职场烦恼……”

职场新人:能力不足,效率低下,没机会交流。

“我没有机会和老板直接说话,他和我差了八竿子;虽然项目的部门领导坐在我对面,但是他一直在出差,没有机会交流;组长和我没有任何工作上的共同之处,唯一的一点是她曾经对我的简历表示过欣赏。

“我已经很努力的跟上大家的节奏了,但是在四个新人中,我有意识的在很多细节上画了最粗糙的图纸。还有就是工作效率的问题——同样的任务,看着其他新同事纷纷投稿,小修小补,而我还在为初稿发愁。我也质疑过自己很多次。我这几年在大学读书是不是白读了?”

温馨提示:找有经验的同事比找搜索好。

职场新人不好意思求助,特里克君也理解,但特里克君有一个发自内心的建议:你不妨试着通过邮件汇报工作进展,以获得工作交流的机会,从而提出自己能力不足带来的疑问和困惑,及时向同事寻求帮助。

对于缺乏工作经验的新人来说,第一时间寻求有经验的同事帮忙解决问题比陷入问题中效率更高,而且作为新人也可以获得一些宝贵的工作经验。

怎么问?你什么时候问?我应该问谁?

职场新人担心打扰同事,惹人讨厌。所以怎么问,什么时候问,问谁很重要!

怎么问?我前面说过,汇报工作进展是最自然的“直奔主题”的方式。向同事说明自己的任务进展后,要以向相关业务的同事学习、求教的语气提出自己对工作的疑惑。但是,如果你没有足够的把握,一定要和同事确认如何推进。

你什么时候问?可以挑几个同事不忙的时候:午饭前,午休后。不要一大早就缠着别人,因为早上是别人收发邮件、进入各自工作模块的时间,要给人一个缓冲期;也不是下班的好时候。解决这个问题可能比你想象的要花更多的时间。下班前阻止别人下班不是必须的吗?

我应该问谁?找人很重要。根据不同的业务模块,找到相关的负责人或项目成员。比如请假找HR,报销找财务。有时候可以咨询和自己关系比较好,跨业务接触比较多的同事;有些关键问题可以直接找负责人咨询,让他给你指出问题和解决方法。同时,这也是负责人了解任务进展的好机会。所以,作为一个新人,观察和摸清部门里每个同事的工作职责很重要。

如何举报?模板如下:你好,XX,为了更好的完成这项工作,我想汇报一下最近的工作进展。这段时间,工作进度到了这一部分(用简单的一句话表达你完成了什么,取得了什么进步),而在这个过程中,有几个问题让我很苦恼。希望能从你这里得到一些有价值的改进建议(指出你的重要问题,寻求领导/同事的帮助)。最后,自我反思后,以下是我的解决方案,希望大家检讨。

绝招君有话说:主动举报可以创造与领导/同事见面的机会。在这个过程中,新人也能以谦虚的态度和有条不紊的组织,给人留下“有担当”、“有上进心”的好印象。
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