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HR到底有多重要?

来源:    时间:2022-06-18

很多企业已经意识到并承认“人力资源是企业的重要资产”,但是到底有多重要呢?既然是资产,可以计量吗?

我们不禁要问,企业的重要资源是什么?对于企业来说,最基本的资源是人力资源和资本资源,这是企业生存和发展的两个必要条件。但是,这两个条件能相互竞争吗?显然,这两种资源对企业都很重要,但在不同的发展阶段,企业对它们的倾向会有所不同:在资本原始积累阶段,资本比人力更重要,在资本原始积累之后,人力更重要。相比较而言,我们认为人力作为一种资源对企业的影响更为重要。

世界是相通的,企业之间的竞争有点类似于国家之间的竞争。所以,我们不妨用古代君主夺取天下的例子来说明,人力比资本更重要。

汉初刘邦刚得天下的时候,曾和大臣们讨论过他成功的原因和项羽失败的原因。结论是刘邦知人善任,如萧何、韩信等人都能发挥才能,而项羽只有一个范增,没有给他发挥的机会。

类似的历史事实还有很多,说明能重视人力资源的人,虽弱且强,也能实现可持续发展,最终获得成功;任何一个不能重视人力资源的人,虽然有强有弱,可能会兴盛一时,但最终都会失败。所以我们说,人力资源是一种可持续发展的资源,是一种影响全局的因素,比财力资源起着更重要的作用。

与资本相比,人力因其双重特性更为重要。第一,人有体力。体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件,体力是人力资源的工具性特征。第二,人有脑力,这是企业发展的充分条件。脑力可以让人调用其他种类的资源,优化资源结构,利用其他资源创造价值。脑力是人类的智力特征。

总结一下,人力资源的价值来源于两个方面,手和脑。两者的结合是企业生存和发展的充分必要条件。正因为人力资源同时具有两种特性,所以它比资本资源更重要,所以称人力资源为企业的是当之无愧的。为了说明人力在企业中的巨大作用,宝洁前董事长是这样说的:“如果你离开了我们的资本、工厂和品牌,把我们的人带走,我们的公司就会倒闭;如果你拿走我们的资金、工厂和品牌,留下我们的人,我们将在10年内重建一切。”

既然说人力资源是企业的资源,那么企业中负责人力资源管理的HR到底有多重要呢?

我们说,一个好的企业,一个好的领导者,需要建立一个比竞争对手更适应变化、更善于学习、更勇于前进、反应更敏捷的团队。要实现这一目标,高管应该把自己的人事运作作为竞争优势的来源。人员操作的原则是:

1.打造一支能在市场中取胜的团队。

2.为外部客户增加价值

3.降低企业的运营费用

4.帮助管理变革过程


综上所述,我们可以得出结论:人力资源是企业的第一资源,管理着企业第一资源的HR在企业的发展中起着重要的作用,是不可或缺的力量。
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