生产计划3～4千

1.根据销售订单，结合成品库存，制定月度车间生产计划；2.根据车间月度生产计划，制定SMT车间、贴片车间生产计划；3.根据销售发货先后，制定周生产计划及分解至天生产计划；4.根据月度车间生产计划核算人员需求；5.根据生产计划，召开例会，统计生产异常原因及监督分析和改善；6..生产型物料用量的分析与申购（保证不断货不断料无呆滞物）；7.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件（人员、设备、材料等的到位情况），制定生产各单位的生产日排程，及时协调生产部门计划及进度，确保出货的准时率8.负责跟踪生产计划的执行情况，了解生产进度，督促内外相关部门按计划排程作业，协调与 生产相关的各部门有效运转；4.抗压能力好，沟通协调能力强。工作时间：8:00-20:00