体系员4～5千

1.依据公司体系规划识别事业部全过程并组织编制体系文件，规范过程管理，维护文件有效运行；2.依据物流体系过程的监督，按要求对物流管理过程进行体系搭建，完成管理性支持文件；3.根据公司发展战略及质量相关岗位技能要求，识别培训需求，定期组织相关人员进行体系相关知识等的培训，以提升人员技能；4.根据公司体系建设要求，组织开展各部门体系策划与维护工作，促进文件有效运行；5.依据公司体系建设要求，识别流程有效性差等问题，开展流程检讨，推行TS过程优化方法，解决系统问题；6.依据公司体系建设要求，策划建立推行VDA17物流评价标准，搭建事业部质量人员培养体系，实施培养、考核等活动；7.依据精益质量体系管理文件编写规则及要求，组织实施事业部体系文件标准化审查，保证文件准确发布实施；8.依据公司体系建设要求，组织策划跨区域体系搭建，对跨区域文件执行过程监督检查，保证文件有效执行。年终奖2-3个月