生产管理3～4千

1、全面负责生产各车间产能负荷、设备、人员的统筹规划。2、依据市场需求和计划排产，组织实施下达的生产计划，合理调配人员、设备等资源，高效完成生产任务。3、负责部门团队建设和人才培养，4、规划与搭建生产管理体系，落实生产部工作流程、生产规章制度的制定、监督与执行，保证职能业务高效运转。5、主持生产车间例会，全面协调车间工作，组织统计分析车间生产情况、成本消耗，制定成本管控措施和改善计划。6、负责生产过程中的质量和安全管理工作，确保各项质量措施落地。7、推进车间6s现场管理制度，实现车间标准化管理。8、负责新产品的DFM管理、非标生产的及时交付。9、持续提升生产效率，降低生产成本。