物流管理储干5～7千

1、根据物资发运需求制定/评审物资发运方案，统筹内外部资源落实每日发货计划，跟踪货物确保及时到货；2、结合我司业务区域及货运市场，考察评估运输商，并对物流运输服务进行评价与服务改进；3、负责所辖区域的物流成本管控；4、总结分析物流异常及现状，完善物流作业管理，提高协调效应/物料运转效率/质量/客户满意度；5、根据销售计划和生产订单制定生产计划表，跟进并监督订单生产，提高车间产品交付能力，在保证订单按期交付；6、 对月度和季度的销售计划进行分析汇总，根据各生产线的产能，提出解决方案； 7、 跟进原材料的到货事宜，对紧急用料进行协调， 负责协调处理呆滞原材料。