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面试技巧以及行为才能面试技巧的理论根底

来源:    时间:2022-06-14
1、为预定的范畴搜集相关的信息,也就要考核的对方的才能以及发问的大约范围。

2、要让候选人谈谈他本人。很多时分啊我们在面试的时分,候选人都在议论她原来的公司原来的团队,理解了一堆的背景信息,却没有谈及候选人他本人。但是好的公司好的团队不代表出来的每个员工都是好的,那有欠缺的团队和公司也会有员工。所以行为面试的要点就是要理解候选人的行为。

3、搜集候选人真实的以往的工作表现。既然是面试一份工作,我们要的就是候选人将来的工作表现,那搜集面试者以往的工作表现又有什么意义呢?置信大家都有这样子的阅历,公司里碰到了一项新的工作任务,这个任务之前历来都没有人阅历过,一切同事都没有碰到过。但在大家讨论由谁去展开时,很有意义的是大家都一同引荐了某一个人,固然新任务这个同事也没有接触过,但鉴于他之前工作的表现,我们分歧以为他是一个学习才能强,有义务心,擅长应战的一个人。所以新任务他去做肯定没有问题。这个就是为什么我们在面试时要搜集候选人以往的工作表现一样的道理。由于人的行为它是有惯性的。今天碰到这个状况你是这么做的,明天碰到相似的状况,你普通也会这么做。换言之,一个候选人假如在原来的公司表现的不错,那么他来到我们公司一样会表现的不错。其实两家公司的行业背景从事的岗位有一定差距都没有问题,经过一段时间的顺应,他肯定会像以前一样表现得十分好。而一个在上一家公司表现很糟的员工,千万不要等待他在你们公司会有什么突出的表现。
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